378「知識創造企業」
2011-07-18 (mon)｜カテゴリー：｜
読みました．
というよりか，今までちゃんと読んでなかったことを
カミングアウトすることの方が恐ろしいほど
呼んでないとモグリみたいな本です・
ナレッジ・マネジメントでは一番有名といってもいいような
野中郁次郎の知識創造企業です．
なかで，ドラッカーやトフラーなども引きながら，
日本企業のケーススタディをもとに，会社における知識創造とは何かをかたっている．
形式知と暗黙知の循環をうむ SECIモデルなどが，有名だが
いままで教科書的な視点でしか，その理解をしていなかったことを
痛感しました．
そして，グループにおける「合宿」の重要性にきづかされるのであった．
# 詳しくは本書で．
暗黙知を育て，形式知化し，それを通じてまた暗黙知へというスパイラルが
実例としてどのようなものを指すのか？
優れた文章で，そのあたりをうまくしめしてくれている．
やはり，ある種の古典であり好著といえるだろう．
読んでなくてすみませんでした．もぐりでした．
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