363「フューチャーサーチ ~利害を越えた対話から、みんなが望む未来を創り出すファシリテーション手法~」
さてさて，361で紹介した，オープンスペーステクノロジーと同じく，
ヒューマンバリューが出しているファシリテーション本シリーズ？？
ホールシステムアプローチの一種，
ホールシステムアプローチとは，関係者を一同にかいしさせて，ディスカッション
してもらうことで，問題解決に向かおうというようなアプローチだ．
フューチャーサーチでは，２泊３日の合宿形式の集まりを基本として，
そこに１００人くらい集めて，ディスカッションして，未来のあるべき姿を導き
アクションプランを導く方法．
そのダイナミクスや，さながらジェットコースターらしい・・・．
実績も多く，魅力的なのだが，
オープンスペーステクノロジーにくらべると
いかんせん，その最小セットが見えにくい．
つまり，「さて，フューチャーサーチを開催しよう」としたさいに
どこからとりかかって，何をみたせばフューチャーサーチなのか，よくわからなかった・・・
＃よみが浅いだけかもしれないが．・・・．
逆にいうと，非常に自由度がある．
コミュニケーションの場づくりにはいろんな手法があるが，
本書でも何度となくふれられているが，フューチャーサーチでは「適切な人を集められるか」
が，成果におおきな影響を与える模様．
準備３ヶ月，で２泊３日で ドン！
という手法なので，素人がおいそれと手を出せるような手法でもなさそうだな
というのが正直な感想．
しかし，一昨年度取り組んでいた
自転車都市京都への対話空間
などは，このようなアプローチをより参考にしてもよかったかもしれないと思った．
対話空間ではソフトシステムズ方法論を参考にしたのだが，ちょっと込み入りすぎた．
また，セッションの切り方が細切れになってしまった，など，反省点があった．
コミュニケーションの場づくりは，最近研究テーマとしても関心が深いが
数理的な立式は難しいが，なにか，傾向はみえるところである．
より，学び，研究していきたい．
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