[361]ホウレンソウはいらない！―ガラパゴス上司にならないための10の法則
2011-12-09 (fri)｜カテゴリー：｜
報連相（ホウレンソウ）が苦手なのに，学生に報連相をもとめて，怒ったことを
ちょっと気にしている谷口です．
読後感想は
読んだあとに著者が レバレッジシリーズの本田さんだと気づき，
ああ，金持ちに印税を貢いでしまった，と，公開しました（笑）．
もとい，
How to 系 ビジネス書の中では，なかなか，時流をつかんだ問題セッティんグだと
思いました．
ガラパゴス上司 という 無茶な新ワードを設定しているのだが，
これがなかなか，的を射ている．
肉食系50代と草食系20代に挟まれた世代としての今の30～40代を規定し，
その全く異なる文化の間をどうマネジメントするかという，論点を作っている．
確かに，いま，研究室マネジメントにおいても，学生の「前提」が変わっている．
その外部環境変化に対して，学生個人の問題に転化して，叱っても仕方ないわけだが
どうしても，個々人の成長を と思ってしまうとやってしまう，という傾向にハマりぎみだった．
本書にはガラパゴス上司（ネガティブな意味）のチェックリストがついていたりするが
大体半分から３割ぐらい当てはまっていて反省した次第である．
対策はというと，ルーチン作業を減らすみたいな話になってくるわけで，
なにやら，クラウドツールが現れてくる．
これは，クエステトラのBPM Suites によく似ているなー．
という感じがしたので，
クエステトラのBPM Suites の試用版に申し込もうとういことですね！！！
もとい，僕の組織にはこういう定型処理があまりないので，
また，違うやりくちが必要になるのかもしれないけど，
なんとなく，参考になった一冊でした．
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