たにちゅーの思惑｜谷口忠大Home Page（たにちゅー・どっと・こむ）

　激安が売り物の「びっくりラーメン」を展開するラーメン一番本部（大阪市）と、子会社のキッチンカトー（同）は３０日、
大阪地裁に民事再生法の適用を申請した。負債総額は計約３９億円とみられる。２社は同日、吉野家ディー・アンド・
シーと事業譲渡契約を締結し、吉野家がほぼ全店舗を引き継ぐ見通しとなった。

http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070831k0000m020058000c.html

最近，読書日記からやはり離脱してきてるなあ．
研究室でやってたビブリオバトル（読書レポートのバトル）が終わったのが効いてるなー．

MSNニュースから懐かしの店舗名の記事が届きました．

民事再生っすかー．

民事再生の上で全店舗事業譲渡したら，一体本体には何が残るんでしょうねぇ．

ちなみに日経から詳しいプレスリリース


http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=168848&lindID=5

というか，吉牛って，ＢＳＥ以降，負けまくっているイメージがあったんですが，

本社の財務状況はいいんですかねえ？

とおもって，ＨＰを見ると

http://www.yoshinoya-dc.com/ir/financial/index.html#02

そこそこ持ち直している見たいですね．

どうも，吉牛は牛丼のみならず，積極的なＭ＆Ａで多角化を狙っているらしいです．

今回はあくまで，民事再生の支援での事業譲渡ということで，法人格上や連結決算上の動きはないんだと思うのだが，
リリースされてない裏側が気になりますね．

• 民事再生でどのくらいの債権放棄等があったのか．
• 事業譲渡の対価はいかほどか．

内容によっては吉牛が相当“良い買い物”をした可能性もありますね．

びっくりラーメンは，内部環境的にはどうも店舗オペレーションや人材育成の不足で業績悪化していったみたいだし，
その当たりは吉牛の強みでカバー出来そうだし．

でも，ブランドでは，吉牛とラーメンじゃ，あまり相乗効果は見込めそうに無いなあ・・・．

低価格の牛丼とラーメンいっしょに出したりしたら，なんか王将みたいっすね・・・．

今後の吉牛の戦略に注目ですね．