0164 「残業ゼロ」の仕事力
日本能率協会マネジメント 出版情報事業
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文句なしの傑作。実効性のある中身。 残業はルール違反
仕事はゲーム。ゲームに勝つための最善の方法が何であるか 疑問がないわけではありません ビジネスや仕事は共通のルールの下で競われる「一種のゲーム」
飛行機の中で殆ど寝られない
という悲しい性分のため，折角だから有効活用しようと，本を持ち込む．
関空で目についた本で，面白そうなのを買う．といっても，これは今月の日経アソシエで，今年度のビジネス書の上位だったのと，
個人的にも読んでみたかったので買ってみました．
元トゥリンプの社長さん．昔，テレビで特集を見たのが印象的だった．
リアルに残業をゼロにするべく，会社の部屋の電気を社長自ら消して回る．消された部屋からは悲鳴が上がる．当然，「会社のために．
仕事をもっとやりたいんです！」という社員もいる．しかし，それにNOを言う．
残業も，ある種，社会的ジレンマ的な要素があり，周りに引っ張られる間に．皆が残業をし，そして，会社としても残業代がかさみ，
時間が延びる分仕事の効率も落ちる．
ただし，短期的にはもちろん仕事量は増えるし，売上も上がる．しかし，人件費で圧迫するともともこもないのでサービス残業が増える．
この主のジレンマを脱するにはトップダウンな断行しかない．
それをしたのがトゥリンプの吉越社長なわけである．
いろいろ面白い事が書いてあった．
①「TTPをしろ！」
という．TTPって何の略？かと思えば，「徹底的にパクる！」だそうだ．
うーん，これはいい．
オリジナリティが問われやすい現代だが，「いいもんはいい」のである．
世の中にオリジナリティがなんやとごちゃごちゃと言うほど，人口に比して最適解の種類はすくない．ええやないか，真似したら．
そして，何より「パクる」は能動的であるということだ．能動的に観察し，能動的にパクる．それが大切．
他には
②「タスクに優先順位をつけるな！」
ていうのも面白かった．タスクに優先順位をつけるくらいなら，気付いたやつから各個撃破せよ．というのである．
これは確かにそう．ボクも最近タスク管理やってたちょっと思ってきた．
つべこべ言うな，やらなあかんもんはやらなあかん．やってしまえ．
何事もやりおえてみら先が見える．戦略的にならずに戦術的になれ．というわけである．
ハヤリのビジネスマンの自己啓発がいうように，論理的・体系的にやったからって，物事の効率が上がるわけではないのだ．
あるいみガムシャラになれって事ね．
結構おもしろかったので，オススメです．
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bigarrow 2008-11-25 (tue)
私は気付いたときにすぐやる派です。
忘れっぽいので。
かといって、手帳に書くやらメモるのがめんど・・・無駄だとおもうので！
ジョブ管理は人によって違うと思うので、自分に合うものをすればよいかと思っているのでこれ系の啓発本は敬遠してましたが、これはちょっと興味あります・・・
たにちゅー 2008-11-25 (tue)
なかなか，ええよ．
ちなみに自己啓発本はアホなんから，共感するのまでいろいろあるので，ジャケ買い気分で読む分にはいいよ．